Menu
O mnie Kontakt

Artykuł opisuje model Spotify, który zrewolucjonizował sposób, w jaki firmy mogą organizować swoje zespoły i procesy. Model ten podkreśla autonomię i odpowiedzialność zespołów, co pozwala na szybsze wprowadzanie innowacji i lepszą współpracę. Kluczowym elementem jest podział zespołów na tzw. 'squady', które są samodzielnymi jednostkami zdolnymi do realizacji pełnych funkcji w projekcie. W ramach modelu zespoły są także organizowane w 'tribes', co sprzyja jeszcze większej koordynacji. W artykule podano również przykłady praktycznego wdrożenia tego modelu przez Spotify, co ilustruje jego wpływ na efektywność działań. Niezwykle istotne jest, aby organizacje dostosowały model do swoich potrzeb, aby maksymalizować korzyści płynące z jego wdrożenia.