Dlaczego 'looks good to me' jest kiepskie - znaczenie feedbacku w pracy menedżera

Artykuł zatytułowany "Looks Good to Me is a Lazy Default: Managers Should Give Feedback" podkreśla istotność dawania konstruktywnej informacji zwrotnej w pracy. Autor, Wes Kao, zwraca uwagę na to, jak często menedżerowie przyjmują podejście "wygląda dobrze dla mnie" jako domyślną formę oceny pracy zespołu. Choć na pierwszy rzut oka może to wydawać się wystarczające, takie podejście nie prowadzi do rzeczywistego rozwoju ani poprawy umiejętności członków zespołu. Zamiast tego zachęca do głębszego przemyślenia tego, co można poprawić oraz wyrażenia konkretnych rekomendacji, które mogą pomóc w dalszym rozwoju. W artykule przedstawione są również różnorodne strategie, jak skutecznie udzielać informacji zwrotnej, na przykład poprzez zadawanie właściwych pytań i angażowanie zespołu w proces tworzenia standardów jakości. Końcowe przesłanie tekstu to apel do menedżerów o wprowadzenie bardziej aktywnego podejścia w dawanie informacji zwrotnej, co znacząco wpłynie na atmosferę w zespole oraz jego rozwój.