Dlaczego najlepsi pracownicy stawiają tezy, a nie tylko dzielą się obserwacjami

Artykuł omawia, dlaczego osoby o wysokiej wydajności roszczą sobie prawo do pewnych stwierdzeń i jak ta postawa wpływa na ich sukces. Autor na początku wyjaśnia, że wysoka wydajność często wiąże się z odwagą i pewnością siebie, które są niezbędne w różnych sytuacjach życiowych. Sposób, w jaki wysoki performerzy wyrażają swoje myśli i opinie, może być kluczem do ich sukcesu w zawodach. Przez asertywność, ci ludzie mają możliwość wywierania wpływu na innych, a także na podejmowane decyzje. Artykuł zawiera wiele praktycznych wskazówek, jak rozwijać te umiejętności i skutecznie wykorzystać je w praktyce. W końcowej części autor wskazuje na korzyści płynące z asertywności, zachęcając wszystkich do podejmowania kroków w celu zwiększenia pewności siebie i asertywności w życiu osobistym i zawodowym.