Głupek, który robi swoją robotę - czy warto takich zatrudniać?

Artykuł autorstwa Johna Cooka dotyczy pojęcia bycia ‚głupim’, które w kontekście pracy i wydajności być może jest bardziej korzystne niż się wydaje. Autor zauważa, że wiele osób może być, w pewnym sensie, bardzo inteligentnych, ale ich zdolności do działania są ograniczone przez nadmierne analizowanie lub perfekcjonizm. Głupota, w tym ujęciu, nie jest negatywna. Wręcz przeciwnie, może prowadzić do podejmowania szybkich decyzji i efektywnego działania. W artykule podkreślono, że kluczowym jest nie tylko pomysł, ale także jego realizacja. Cook przytacza przykłady z różnych dziedzin życia, w których szybkie podejmowanie decyzji przyniosło pozytywne rezultaty. W kontekście zawodowym, oznacza to, że dobrym podejściem może być działanie mimo obaw czy niepewności, co w dłuższym okresie przynosi lepsze wyniki.