Jak przeprowadzić z pracownikiem rozmowę z podsumowaniem roku?
Artykuł "Przewodnik menedżera inżynieryjnego po skutecznej corocznej informacji zwrotnej" autorstwa Petera Szazsa to wartościowe źródło wiedzy dla osób zarządzających zespołami inżynieryjnymi. Przedstawia kluczowe aspekty, które powinny być brane pod uwagę podczas przeprowadzania rocznych ocen pracowników. Zawiera praktyczne wskazówki dotyczące formułowania informacji zwrotnej, które pomagają w rozwoju osobistym pracowników oraz zwiększają efektywność zespołu. Szazs podkreśla znaczenie regularnej komunikacji oraz jasnych celów, które powinny być ustalane na początku roku, aby działać jako przewodnik w procesie oceny. Artykuł dostarcza również przykładów, jak unikać typowych pułapek i nieporozumień, które często występują podczas sesji oceny efektywności. Wskazówki zawarte w tej publikacji mogą znacząco wpłynąć na kulturę feedbacku w organizacji oraz pomóc w budowaniu bardziej zaangażowanego zespołu.