Kiedy zespół jest za duży? - lekcje wyciągnięte z praktyki

W artykule 'When a Team is Too Big', autor Alex Ewerlof porusza kwestię zarządzania dużymi zespołami w kontekście efektywności pracy. Zauważa, że im większy zespół, tym trudniej utrzymać komunikację i współpracę między członkami. Autor dzieli się swoimi doświadczeniami i ideami na temat optymalnych rozmiarów zespołów. Wskazuje na fakt, że małe grupy są bardziej zwinne i potrafią szybko podejmować decyzje, co sprzyja innowacyjności. Wskazówki zawarte w artykule mogą być cenne dla liderów i menedżerów, którzy chcą zwiększyć skuteczność zespołowego pracy. Kończąc, Ewerlof podkreśla, że kluczowe jest zrozumienie, kiedy rozbudowa zespołu przestaje być korzystna i staje się problematyczna.