Mity na temat bycia Senior Developerem - w co wierzą juniorzy?

W artykule autor omawia powszechne błędne przekonania, które juniorzy programiści mają na temat przejścia do roli seniora. Zaczyna od podkreślenia, że posiadanie większej ilości lat doświadczenia nie zawsze przekłada się na wyższą jakość pracy. Wiele osób wierzy, że wystarczy pracować w branży przez kilka lat, aby być postrzeganym jako senior. Jednak istotniejsze jest zrozumienie procesu myślenia, podejścia do problemów oraz umiejętność kierowania zespołem. Autor także zwraca uwagę na to, że ciągłe uczenie się i adaptacja do zmieniających się technologii są kluczowe. Kończy, podkreślając, że aspirujący seniorzy powinni nie tylko koncentrować się na technicznych umiejętnościach, ale także rozwijać swoje umiejętności interpersonalne i zdolności przywódcze.