Może nie potrzebujesz Scruma, a jedynie opanowania Kanbana?

Artykuł na blogu autorstwa Lucasa F. Costy porównuje dwie popularne metody zarządzania projektami: Scrum i Kanban. Oba podejścia są w świecie IT szeroko stosowane, ale różnią się zasadniczo w swoim podejściu do organizacji pracy i szybkiej produkcji. Scrum to strukturalne podejście w iteracyjnym zarządzaniu projektami, które koncentruje się na podziale pracy na krótkie okresy, zwane sprintami. Z kolei Kanban jest bardziej elastyczne, umożliwiając zespołom delikatne zarządzanie pracą poprzez wizualizację procesu. Autor skupia się na kluczowych różnicach między tymi dwoma metodami oraz wskazuje, że wybór pomiędzy nimi powinien być uzależniony od charakterystyki konkretnego projektu i zespołu. Przykłady zastosowania obu podejść w praktyce oraz ich zalety i wady są także dokładnie opisane, co czyni artykuł interesującym źródłem dla osób zastanawiających się nad metodami zarządzania projektami w IT.