Współpraca inżynierowie vs product managerowie - to może działać?

Artykuł omawia problemy w podejściu do zarządzania produktami, szczególnie z perspektywy inżynierów. Wskazuje, że tradycyjne metody zarządzania produktami często prowadzą do frustracji zespołów technicznych, które czują, że są pomijane w kluczowych momentach podejmowania decyzji. W artykule podkreślono znaczenie współpracy między zespołami produktowymi a technicznymi, aby zminimalizować te nieporozumienia. Autor sugeruje, że włączenie inżynierów w wczesne etapy planowania produktów prowadzi do lepszych wyników i zrozumienia wymagań. W końcu artykuł zachęca do zmiany paradygmatów w zarządzaniu produktami, aby stworzyć bardziej zrównoważone i wykonalne rozwiązania dla zespołów technicznych.