Zarządzanie ludźmi osiągającymi niewystarczające wyniki w pracy

W artykule 'Zarządzanie Niską Wydajnością' autor Jack Danger przedstawia praktyczne podejście do radzenia sobie z pracownikami, którzy nie spełniają oczekiwań w miejscu pracy. Podkreśla, że kluczem do sukcesu jest komunikacja; pracodawcy powinni regularnie rozmawiać z pracownikami o ich wynikach i oczekiwaniach. Autor sugeruje podejście oparte na wspieraniu rozwoju, a nie na karaniu, co pozwala zbudować zaufanie i motywację. W artykule zwraca się też uwagę na znaczenie dostosowywania strategii zarządzania w zależności od indywidualnych potrzeb pracownika. Krótkoterminowe działania powinny być skierowane na identyfikację przyczyn niskiej wydajności oraz zapewnienie niezbędnych zasobów i wsparcia. W końcu, danger wskazuje, że zdolność do efektywnego zarządzania niską wydajnością jest ważnym elementem dla liderów w każdej organizacji, a ich sukces może przekładać się na poprawę całego zespołu.